2025年7月8日—9日 ，“秉正弘毅 精诚维新”长春人民药业集团临床事业部2025年年中工作会议圆满举办 。本次会议旨在深入复盘上半年市场表现 ，剖析问题根源，并擘画下半年发展战略，为实现全年业绩目标聚力赋能。长春人民药业集团总经理许总、临床事业部总经理张总、市场中心总监姜总、人事行政部总监刘总出席会议。
会议伊始，长春人民药业集团总经理许总发表致辞 。许总深刻分析了当前医药行业面临的机遇与挑战 ，对临床事业部全体同仁上半年的辛勤付出表示肯定 ，同时强调，医药行业的健康发展离不开对长期主义的坚守，激励事业部同仁在这承上启下的关键节点，要上下同心 ，迎难而上，为完成年度目标全力奋进。
临床事业部总经理助理蔡经理对2025年上半年全国销售数据进行了全面、系统的播报，客观清晰地映照出事业部在上半年的奋斗轨迹与得失，为接下来的探讨以及下半年的策略制定提供了坚实可靠的依据和基础。
各省区经理、大区经理依次上台 ，分享了各自区域上半年的工作总结与下半年的工作计划，各位负责人分别就数据分析、医院分析 、代理商分析等方面进行了深入汇报，并提出了针对性的改进措施和未来规划，为下半年业绩冲刺绘制了清晰的作战地图 。
临床事业部总经理张总对事业部上半年的整体工作进行总结。张总通过直观的数据对比和详实的案例分析 ，精准指出了事业部当前的优势与短板、面临的市场形势与内部挑战 。基于此 ，张总系统性地部署了下半年的战略方向、核心目标及关键举措。张总的发言既有战略高度，又具实操意义 ，为接下来的团队工作指明了清晰方向。
会议次日聚焦团队能力提升与实战演练。全体与会人员在参观集团展厅后，进行了PPT演讲，本次演讲并非简单汇报 ，而是旨在打造一支“人人能讲透产品、人人能打动客户”的精锐之师。演讲内容紧扣产品核心卖点、临床价值、竞品对比及市场推广策略 ，现场气氛既紧张严肃又充满学习热情，掌声此起彼伏，充分检验了团队对产品的理解深度与推广话术的落地能力 。
随后，全员参与了角色演练专题培训 ，采用抽签方式进行角色扮演和实操演练 ，紧密结合实际业务场景，旨在提升团队成员对销售管理系统的熟练应用能力及应对复杂市场情况的实战技巧，互相学习，共同进步 ，为提升团队整体素质和业务能力奠定了坚实基础。
本次年中工作会议的成功举办 ，不仅是对上半年工作的全面检视与反思，更是一次统一思想、明确目标 、凝聚力量、提升技能的重要契机 。它标志着长春人民药业集团临床事业部已整装待发 ，将以坚定的信心和高效的执行力，迎接下半年的市场挑战，以市场为导向，不断创新和进取，全力冲刺年度销售目标。
